Máximo rendimiento laboral
El máximo rendimiento laboral o productividad máxima es la mayor cantidad de labor que una tienda o puesto puede usar cada cierto tiempo. Cada tipo de tienda o puesto tiene diferentes límites para cada grado de labor (básica, cualificada y experta).
Cómo se Usa la Labor
- Artículo principal: Labor
La labor se toma automáticamente de cada pirata de manera equitativa y en un orden racional, normalmente comenzando por el primer elemento de la lista de empleados hasta llegar al último y empezando de nuevo desde el primer elemento ( este método se conoce como Round-robin) hasta que se alcance el máximo rendimiento laboral, que no haya labor disponible que proporcionar o que no haya suficientes empleados para alcanzar el máximo rendimiento. La labor experta siempre se proporciona primero, seguida por la cualificada y por último la básica.
Una tienda o puesto no puede usar más horas de labor en una hora de tiempo real que su rendimiento máximo para cada grado de labor y nunca puede usar más del rendimiento máximo de labor básica en labor combinada. Por ejemplo: un puesto con límite de labor de 4 horas básicas, 2 horas cualificadas y 1 hora experta con un pedido de tinte azul (que requiere 2 horas de cualificada y 4 horas de básica) no puede terminar el producto en una hora, porque solamente se pueden usar 2 horas de cualificada y 2 horas de básica en esa hora.
Rendimientos Máximos
| Tipo | Puesto pequeño | Puesto mediano | Puesto de Lujo | Tienda básica | Tienda mejorada |
|---|---|---|---|---|---|
| Labor básica (Máximo Rendimiento Laboral) | |||||
| Boticario | 3 | 4 | 5 | 10 | 15 |
| Destilería | 5 | 8 | 10 | 20 | 30 |
| Inmobiliaria | N/A | N/A | N/A | 45 | 90 |
| Mueblería | 15 | 22 | 30 | 60 | 90 |
| Herrería | 4 | 6 | 8 | 15 | 23 |
| Astillero | 11 | 17 | 23 | 45 | 68 |
| Sastrería | 4 | 6 | 8 | 15 | 23 |
| Telar | 4 | 6 | 8 | 15 | 23 |
| Labor cualificada | |||||
| Boticario | 2 | 2 | 2 | 10 | 15 |
| Destilería | 2 | 4 | 4 | 20 | 30 |
| Inmobiliaria | N/A | N/A | N/A | 45 | 90 |
| Mueblería | 6 | 9 | 12 | 60 | 90 |
| Herrería | 2 | 3 | 4 | 15 | 23 |
| Astillero | 5 | 7 | 10 | 45 | 68 |
| Sastrería | 2 | 3 | 4 | 15 | 23 |
| Telar | 2 | 3 | 4 | 15 | 23 |
| Labor experta | |||||
| Boticario | 1 | 1 | 2 | Unknown | Unknown |
| Destilería | 1 | 2 | 3 | 20 | 30 |
| Inmobiliaria | N/A | N/A | N/A | 45 | 90 |
| Mueblería | 2 | 4 | 9 | 60 | 90 |
| Herrería | 1 | 2 | 3 | 15 | 23 |
| Astillero | 2 | 4 | 7 | 45 | 68 |
| Sastrería | 1 | 2 | 3 | 15 | 23 |
| Telar | 1 | 2 | 3 | 15 | 23 |
| Nota: Los Sitios en construcción tienen un rendimiento laboral máximo de 45/hr. | |||||
Ejemplo
Imagina que manejas un puesto de boticario mediano con tres empleados y recibes un pedido para tinte verde. El tinte verde requiere dos horas de labor cualificada y cuatro horas de labor básica. Tu puesto tiene un rendimiento máximo de labor de dos horas cualificadas por hora-real y cuatro horas de labor básica por hora-real.
Durante la primera hora después que el producto ha sido ordenado, el juego sondeará a tus empleados en busca de uno que pueda proporcionar labor cualificada. Primero revisa al empleado A, quien no puede dar labor cualificada, así que revisa al empleado B, y el o ella si puede proporcionarla. Se toma una hora de labor cualificada fuera de línea del empleado B y el juego continúa a revisar al empleado C. El empleado C también puede proporcionar labor cualificada, y se toma una hora de su labor. El puesto ya no puede usar labor cualificada adicional durante esta hora, ya que su límite de labor cualificada ha sido alcanzado, pero el puesto ya no necesita labor cualificada. El puesto todavía puede proporcionar dos horas de labor básica para esta hora, para dar un total de cuatro. Los empleados A y B proporcionan otra hora cada uno y la producción del tinte continúa.
Durante la siguiente hora, el puesto revisa al empleado C otra vez, retomando la lista donde la dejó la hora anterior. El empleado C proporciona una hora de labor básica. El puesto revisa al empleado A otra vez y descubre que ha usado toda su labor disponible forrajeando. El puesto pasa al empleado A y sigue con el empleado B, quien proporciona la última hora necesaria de labor básica, terminando así de fabricar el tinte verde.
Otros Enlaces
- Artículo en YPPedia Inglés: Maximum labor throughput
- Rendimiento en labor de Faulkston (inglés)
